又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

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鄰近景點

  • 位於中環
  • 太古廣場 (0.4 公里)
  • 中銀大廈 (1.1 公里)
  • 蘭桂坊 (1.4 公里)
  • 香港演藝學院 (1.5 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事











圖、文/遠見雜誌

台灣管理大師許士軍在2月號《遠見雜誌》專欄,提出一個有趣的觀察:

20年前,全台便利商店約5000家,人人認為市場已經飽和,應停止展店;20年後,便利商店擴增破萬,業績依然持續成長。為什麼,便利商店沒有泡沫化;大學,卻被少子化擊得步伐踉蹌?

關鍵在於創新。現在能生存的超商,經營型態與服務方式已非當年的「高級雜貨店」;而人類不可能沒有高等教育,只是「能生存的,必然不是目前這種大學型態,」許士軍說到。

的確,大學不該再是目前這種型態,考招方式、系所制度、課程型態都要調整。本地學生少了、需求不同了,大學也須與時俱進。

先看考招方式的創新。明年,準備多時的高中107課綱即將上路,學生將有更多選修空間探索興趣;但目前廣泛流傳的考招方式,仍與過去無異,有舊酒裝新瓶之憂。

今年2月6日,台大電機系教授葉丙成與252位高中校長、主任聯合投書媒體,主張現行制度使高三生全年忙於推甄,「台灣有大半高中生在畢業時,只有高中二年的程度。」這群高中校長主任們主張,應在高三學期結束後,再啟動考招程序,「新的大學考招方式必須要維護高中的完整學習,107國教改革才能真正有機會成功。」

過去,大學考招方式皆由大學,尤其是明星大學主導的聯招會決定,高中幾無置喙餘地。這次高中端連署,突顯長久以來高中與大學教育脫節的荒謬,也預示107教改將肩負修復學力的重大任務。

大學要創新轉型,走向開放

其次,是系所制度。在考試至上年代,進入大學後,雙主修、轉系的難度不比重考低。理由不外是「讓低分科系學生進高分科系,他們會『占便宜』。」

但台灣多數學生的求學期,除了讀書,別無其他生活經驗,缺乏生命的探索;上大學前,對於「系所在學什麼」只能憑空想像。萬一進入不符合興趣的科系,大學系所的本位主義,不僅限制學生學習疆界,更斷送他們的未來。因為,傳統系所的區分方式,並不符合企業人才需求。

許士軍認為,現代社會對高等教育有三個期待:第一,跨領域;第二,不同專業所需要的教育內容是多樣性的;第三,職場中專業類型變化迅速,專業教育內容的變動也十分迅速。「這種專業教育的性質,在每一點上,都和傳統的系所──以特定學術(disciplinary)領域為範圍,格格不入。」

轉得快的學校開始走向開放。對系所開放、對業界合作開放、對國際交流開放。事實上,這也是大學必做的創新轉型。否則,當大學對高中生分分計較,優秀人才也會擇良木而棲,投向更多元開放的香港與西方大學。

屆時,台灣的大學不只太多,還更平庸。當一個國家社會最高人力引擎熄火,還有何國力可言?不只更少,還要更好,才是高教改革的正道。

【本文摘自遠見雜誌2017大學暨技職入學指南;更多文章請上遠見雜誌官網



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特派員看世界專欄(中央社記者林行健馬尼拉4日專電)菲律賓經濟成長過去幾年勢頭強勁,但海外直接投資依然欲振乏力,顯然在許多外商的眼中,菲律賓雖有投資潛力,但同樣存在許多挑戰。

這些挑戰,同樣讓台商在政府的「新南向政策」之下,對菲律賓繼續保持觀望態度。

從2012年到2015年的4年間,菲律賓國內生產毛額(GDP)成長率平均將近6.5%,2016年前3季GDP平均成長7.0%,官方估計今年GDP成長可維持強勁力道,介於6.5%至7.0%之間。

中華民國總統蔡英文上任後推動「新南向政策」,適逢菲國經濟成長數字亮麗,外貿協會菲律賓駐點「馬尼拉台灣貿易中心」主任藍科銘估計,從2016年6月到12月的半年間,來菲考察的台商或台資企業,較2015年同期多出10%到20%。

但有業界人士透露,去年6月到12月期間,真正南進菲律賓的台灣廠商或企業,卻不到10家,而且一大部份銀行,他們多是在政府的鼓勵下來菲設立分行或住宿評價王子行。

菲律賓原已有中信、兆豐、國泰世華、元大等4家台資銀行。2016年以來,數家台資銀行配合新南向政策前進菲律賓,一銀去年底在菲開業,華南已取得菲律賓央行核准,彰銀、台灣企銀的董事會也通過來菲申請設點。

這意味著,不久後菲律賓可能會有8家台資銀行競食金融大餅。旅菲台商不禁問道,「台資銀行的客戶群在哪裏?」

根據菲律賓台商總會的估計,目前在菲經營的台商與台廠約有600家,台資銀行每家都「分配」到多少台商客戶?反觀在菲日本企業有3000多家,但日資銀行卻只有3家。

菲國銀行界人士說,外資銀行前幾年通常還是以本國商為基礎開發業務,「在菲台商稀少,台資銀行在一段時間內恐怕得咬緊牙關…他們其實可以先設辦事處,研究市場,不必急於設立子行或分行。」

回到台商南向,1名旅菲數10年的台商說,「其實新南向政策因為實質補助不大,所以對台商的誘因也不大,而且台商想來的很早以前就來了,現在才想來的多是在大陸受挫。」

他也指出,台商來菲的另1個考慮因素,是菲律賓新政府在外交政策上的不確定性。

他說,菲律賓總統杜特蒂上任後不時咒罵美國,而台商來菲很多是從事外銷產業,市場在歐美國家,「他們會擔心美國取消給予菲國的優惠關稅待遇。」

杜特蒂是於去年6月30日就任總統,根據菲律賓中央銀行的最新資料,菲國海外直接投資淨流入額去年9月僅得4億6900萬美元,和前年同期相比,驟跌69%。這顯示許多外商可能也有同樣的顧慮。

影響外商投資意願的因素其實不少,包括基礎設施不足、政府廉潔度與效率、治安及電費昂貴等問題,即使是從2011年到2015年,菲國取得的海外直接投資淨流入額總計也只達204億美元,遠不如鄰近的新加坡、印尼、馬來西亞與泰國。

雖然如此,藍科銘仍然看到台商南向在菲律賓的機會。

藍科銘認為,南向可以農業、食品、文化交流與人道援助為優先,特別是農業,杜特蒂將會重點發展南部民答那峨島,台灣的農業技術有很大的發揮餘地,且民答那峨島是日本規畫的海外供糧基地之一,台商可合作銷日。

至於傳統的製造業,在中國大陸與南韓對手的夾擊下,對菲律賓而言,台灣製造業的吸引力已不如1990年代。此外,菲政府長期疏忽製造業,優惠政策不如其他鄰國,憲法還規定不得擁有土地,製造業南向菲國雖有機會,但效果可能不如印尼或越南。

藍科銘建議,東南亞各國國情與經濟條件不同,新南向政策宜「分國」規畫,與當地國尋求雙贏。另外,菲律賓華僑掌握70%經濟實力,台灣應加強與華僑的聯繫與互動,增加經貿來往。1060104

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